疫情下的“丹棱桔橙”:破题突围构建销售新模式

2021-11-12 16:27:31来源:四川在线编辑:文铭权丹宣 眉山频道 李骏豪

四川在线消息(丹宣 眉山频道 李骏豪)初冬的丹棱,沃野千里。被誉为“中国桔橙之乡”的丹棱,柑橘采摘已全面开启,一派生机。

作为传统的柑橘种植大县,丹棱县柑橘产业起步早、规模大、标准高,获评全国绿色食品原料(杂柑)标准化生产基地、全国最大优质不知火生产基地。近两年来,受疫情影响,丹棱18万亩柑橘的销售面临着巨大挑战,如何破局让“丹棱桔橙”远销,让果农保住“饭碗”?当地政府和产业链上的各类经营主体主动出击、自我破局,创新形式交出了一份“化危为机”的满意答卷。

主动出击

两手抓两不误 助推柑橘产业高质高效发展

11月12日早上8点不到,在丹棱县齐乐镇大林村1组的新果润农业发展有限公司的柑橘初加工厂区内,住在周边的工人周琴,戴上口罩、扫健康码、测量体温、全身消毒,一连串的动作之后,她径直走进厂区,这是她最近10余天进厂区的“标配”,来到指定装框位置后,她与其余10余名工人一起,同向间隔一米,开始了一天的包装工作。

“我们制定了初加工厂区进出作业流程图,进出人员必须严格按照流程进行。”站在厂区防疫进出口,该县农业农村局特色产业发展股负责人严平忠说,目前疫情形势严峻,正处于疫情防控的关键时期,也是“丹棱桔橙”采摘上市期,对于丹棱而言,晚熟柑橘产业是丹棱实现乡村振兴、农民增收的支柱性产业,一边是疫情防控,一边是百姓“钱袋子”,两两相遇,丹棱必须要两手抓,两不误,两促进。

“相比去年,今年我们也制定了晚熟柑橘产业疫情防控的管理工作方案,这次规定更细,操作性更强,分工更加明确。”严平忠说,细的程度一目了然,无论是对从业人员、初加工企业,还是对柑橘市场、销售渠道、运输转运等环节涉及的各个方面,该县都一一明确,做到精准“靶向”,不留任何死角。

除了细,丹棱还在“面”上全盘布局,让政府这只“无形”的手,在疫情期间晚熟柑橘的销售中,发挥“有形”的力量。该县成立了疫情防控柑橘产业发展工作专班,按照“外防输入,内防反弹,人物同防”总要求,统筹负责全县疫情防控期间晚熟柑橘生产、加工和销售等相关工作,建立健全晚熟柑橘产业疫情防控常态化机制,将疫情对农业生产的影响降到最低,确保农民稳收增收,助推柑橘产业高质高效发展。

疫情倒逼

自我破局 柑橘销售找到新出口

作为当季水果,柑橘一直是冬季水果市场的“大将”。眼下正是晚熟柑橘——爱媛的成熟的季节,在新果润农业发展有限公司的柑橘初加工厂区内里也是一派忙碌:一枚枚新鲜的爱媛在工人手里,经过称重、分级、装箱、消毒等程序,被发往全国各地。

“相比往年,今年受疫情影响,消费力减弱,但爱媛市场产量却翻倍增长。”厂区负责人郑刚告诉记者,今年的爱媛产量比去年增长了2至3倍,去年一天2车走货量,今年是6至7车的走货量。他的厂区从10月中下旬开始走货,大概已走量100吨左右。

穷则求变。如何让“丹棱桔橙”卖得远又卖得好?郑刚想方设法,多措并施,扩大销售的渠道,实现柑橘销售的最大化。郑刚首先想到的是“代购”。受疫情影响,很多客商无法前往丹棱现场采购,郑刚利用自己在这个行业多年积累下来的经验和资源,做起了“代购”,从选品、采购、装箱、发货等“一条龙”服务,让客商足不出户便能买到当地优质的爱媛。

除此之外,郑刚还尝试着吸引优秀的电商入驻厂区。由郑刚提供场地、设施等,电商只需要携团队拎包入住厂区卖果,帮助果农卖上好价钱。郑刚说,招引电商,并不是随便招,而是招引行业顶端的电商入驻,电商只求精而不求多。经过多方的引荐,最终将鲜果小巷招引来丹并将四川总仓基地设置在丹棱。

“入驻厂区是今年10月,现在已经卖出了200余万斤爱媛。”鲜果小巷四川总仓负责人伍华明说,公司主要针对水果市场的高端人群,一般提供商超、社区团购。目前公司主打单品是爱媛,预计今年将销售500余万斤,目前每天出货量在25至30万斤。“公司非常看好丹棱产地优势,产品质量高,基础好,市场反响好。”伍华明说。

“我们只卖一级果,如果一些农户果园里的爱媛还不到最佳期,我们就会只订货,不采摘,等它‘养’到最佳口感时再采摘远销。”伍华明说,入驻丹棱,他们也在思考“丹棱桔橙”销售的其他“去路”,最近公司正在邀请网红,尝试直播卖货的形式,把丹棱爱媛这个大单品推广出去,打开销售局面。

代购、电商入驻只是郑刚破局销售的一个缩影。今年他还尝试了推荐果农与销售商之间“点对点”销售,去中间化,让利果农。齐乐镇城南社区代庆文,他家共有20余亩的柑橘,爱媛居多,今年通过郑刚引荐,他直接与浙江客商对接上,将自家爱媛发货至浙江嘉兴,按照当地爱媛价格2.5元/斤,他卖到浙江嘉兴价格为4.5元/斤,扣除成本开销,增收超过50%以上。

“疫情倒逼,只有敢想敢干,才能尝到甜头。”严平忠说,当前,不止郑刚一家企业在尝试新的销售方式,整个行业也在顺应时代潮流,迈开步子走出去,吸引更多的新鲜血液注入行业,全链条探索,寻找新出口,迎接下一个“丹棱桔橙”的销售春天。

国企领航

创新平台 建立“资源池”打通产销屏障

除了企业率先“试水”走出困局,官方龙头企业也在行动。作为丹棱果业龙头国有企业——丹橙现代果业有限公司在丹棱柑橘产业的发展进程中,充当着举足轻重的中坚力量。

当天,在丹橙果业公司的晚熟桔橙集散中心外,停放有多辆外来运输柑橘的车辆。只见司机们戴好口罩,全程坐在车上。“我们严格落实各级对于防疫的要求,做实做细每一个细节,守好疫情这道关口。”丹橙果业有限公司副总经理、丹橙果业交易公司总经理杨静说,作为国有企业,我们有责任为民解忧,助农减损找销路。

在杨静看来,对手交易是最常见的方式,但受疫情影响,此种交易方式逐渐“遇冷”,急需改变。针对疫情期间这个特殊时期,该公司搭建了果业交易平台(丹棱晚熟柑橘交易服务中心),为果农、客商、政府等多方提供了全方位,多角度的大数据信息和交易平台,链条式服务,开辟了“丹棱桔橙”销售的又一新模式。

记者打开该平台,一条条果农的相关信息依次排开,包括地址、果品、价格、联系方式、种植情况等,一应俱全,作为客商,只需要点开联系即可。“目前都是双向免费,只希望借力平台,帮助果农增收,让丹棱桔橙走得更远。”杨静说,此前公司派出大量人工采集资源信息,目前已有登记在册超过几千余户果农,通过对数据信息的整合,打通产销两端屏障。

“从行业整体形势来看,疫情让行业内人士‘措手不及’,市场、电商等都遭遇销售难的被动局面。”杨静说,借力该平台,公司每个星期会收集来自全国各地的行业价格指数,并在星期一、星期五进行公布,目前为止已发布价格指数2000余条,让产业链上的各方,足不出户就能了解到市场情况,减去了中间流程,让果农卖的放心,让客商买的安心,让政府管控更顺心。

“平台就是一个‘资源池’,可以汇聚各类要素的信息资源,实用方便可操作性强。”杨静说,目前只有丹棱建立类似平台,希望借力该平台,让整个行业享受到信息化带来的便利。据统计,该平台运行将近1年左右的时间,目前已完成4000余万元的交易额。接下来,该公司还将充分发挥龙头企业的作用,利用公司“两微一端”、抖音等媒体大力宣传,全方位对接商超、水果市场、社区等,线上线下多渠道销售“丹棱桔橙”。

(图据丹棱县委宣传部)

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