仁寿:精准发力 加强农村后备干部队伍建设

四川在线眉山讯(白全安)为进一步加强农村基层组织建设，改善基层干部队伍结构，增强村级干部队伍活力。近年来，眉山市仁寿县板燕乡党委创新村级后备干部选拔培养任用方式，坚持高门槛好中选优，高起点多方培育，严要求综合考核，建立了一支结构合理、素质较高的村级后备干部队伍。

拓宽渠道，改进方法，在“选”上下功夫。

明确选拔条件，实行阳光选拔。采取由党员和村民代表推荐、村党支部推荐相结合的办法推荐产生后备干部初步人选。乡党委对初步人选进行资格测试和组织考察，确定村级后备干部名单，并通过召开党员群众代表会议、座谈走访等形式向村民公布，增强村级后备干部选拔的知晓度和透明度。拓宽选拔范围，突出正职后备干部要求。重点从外出务工经商致富能人、本村致富带富能手、创业有成大专以上毕业生、回乡复员退伍军人等优秀人才中选拔。截至目前，全乡共推选出后备干部12名，建立了村级后备干部信息库，进行动态管理。

创新方式，加强锻炼，在“育”上下功夫。

开展经常性型培训，依托党员活动室等培训阵地，结合“三会一课”等组织开展经常性学习，把村后备干部教育培训列入干部教育培训计划，每年至少举行1次村级后备干部培训或轮训，同时有计划地组织后备干部参加“一村一大(学生)”在职教育，提升综合素质。突出岗位锻炼，安排后备干部参与村级事务，到党建、扶贫、民生等岗位进行锻炼;三是定人帮带培养，建立“3+1”帮带联系制度。为每名后备干部确定一名乡党委班子成员、包村干部、现任村干部为帮带培养人，定期交心谈心，了解掌握他们的思想动态和工作情况，帮助解决实际困难和问题，指导后备干部做好日常工作。

完善制度，严格考核，在“管”上下功夫。

建立汇报谈心制度，村级后备干部每季度向村党组织汇报一次思想工作情况，村党组织每半年向乡党委汇报一次培养进展情况。建立考核评议制度，坚持平时考核和年度考核相结合，实行动态管理，对不适合继续作为后备干部的人选及时调整出去，及时按程序补充新苗子，始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。