三苏镇村级后备干部补“短板” 开展实践试岗培养

四川在线眉山讯(徐曦 特约记者 陶广汉)无论村两委班子换届还是干部平常变动，这在农村基层组织中难免存在“临时抱佛脚、人选确定难”的问题，眉山市东坡区三苏镇对这一问题的破解之举，就是创新推出“实践试岗”模式，注重赛马场上选育管留，超前为村级储备干部资源，农村基层组织更加坚强有力。

地处僻远丘区的三苏镇，由于近些年劳动力外出务工、经商办企业等种种原因，相应造成干部资源匮乏，加之忽视村级干部平时培养，以致过去每当进入村两委班子换届时期，大多存在干部适合人选不好找或找不准、用不上、管不好的问题，成为农村基层组织建设的一大“短板”，也是镇党委村级换届中一件“棘手”的事情。

如何改变这种“换届再换人、临时抱佛脚”的被动做法?该镇党委近年在加强农村基层党组织建设中，创新推出“实践试岗”、“选育管留”的后备干部培养模式，即按照“试岗培养、实践锻炼、推荐上岗”的工作思路，从2015年初起，将选人用人关口前移，在全镇12个村和1个社区中，不拘一格从农村致富带头人、经商办企者、个体工商户、自主创业大学生、务工返乡人员等群体中，按照试岗标准要求，初选出26名试岗人员，给予3—5个月的初试岗锻炼，经测评考核合格后，正式纳入村“两委”和镇级后备干部人才递进培养计划，分别让其担任村支部副书记、村主任助理、村级网格员、党建助理、脱贫攻坚助手等不同职责的工作，并首先从提高综合素质入手，定期组织村级后备干部学习培训，有意安排他们列席镇党委重大工作部署会和村(社区)“两委”相关会议，让他们有议事决策权利，参与议事决策、信访维稳、矛盾纠纷调解、脱贫攻坚行动等重要工作。

在试岗锻炼过程中，该镇结合实际制定村级后备干部工作考核制度，通过建立村级后备干部管理台账，不断向他们下任务，明职责，压担子，实行按季度和年度考核，既给予他们相应的经济待遇，又让他们政治上有奔头，工作上有干头，使之在工作中放开手脚，从实践锻炼成长，逐渐成为村两委工作的得力助手，从而为村级组织建设储备丰厚的干部资源。

据该镇党委有关负责人介绍，全镇村级后备干部结合各自特长，在村(社区)组织领办的党建、信访、宣传、扶贫等36项工作任务，经考核打分，完成率达到97%，普遍受到上级肯定和群众认可，由此成为村两委班子换届的最佳人选对象。在村级班子换届选举中，全镇试岗锻炼的26名村级后备干部，就有21人被选入村两委班子，选入率达到80%。其中被选为村支部委员的有5人，2人担任党支部书记;被选入村委会的共有16人，其中有6人被选为村委会主任，有7人被选为村会计、妇女主任。

这些后备干部自进入村两委班子以后，充分发挥年纪较轻、文化较高、素质较好、能力较强的优势，会谋划、敢担当、善作为，轻车驾熟成为适应工作要求的内行，迅速进入所担负工作的角色。胜龙村33岁的后备干部谭兴瑶，具有大专文化，原在深圳务工。他自2014年返乡后，积极发挥党员作用，被镇党委评为优秀党员，尤其作为村后备干部人选，在代理村主任职务期间，他协助村支书做好上访户息访工作，在修沟修路等其他工作方面也表现出色。今年元月，村支部换届中，他被选为村支部书记，处处一马当先，工作更加扎劲，在完成伏(东)(万)胜公路拓宽改造工程、推进修建占地90余亩的三苏文化广场征地拆迁等工作方面，他不分白天黑夜奔忙，无暇顾及自家10多亩柑桔的施肥、喷药，致使今年水果减产损失3万余元。群众称赞他是顾大家，舍小家的带头人，他却说为集体和群众的事，自己损失点也不后悔。